Ломая стереотипы с Ширин Хилал: почему она не довольствуется малым

Одни люди открывают консалтинговые фирмы. Ширин Хилал же положила начало движению. В этом эпизоде подкаста FlexWork Анкур Гарг беседует с Ширин Хилал — основательницей Maior (что в переводе с латыни означает «больше») — небольшой консалтинговой фирмы, помогающей компаниям, предоставляющим профессиональные услуги, переосмыслить свою деятельность, масштабирование и обслуживание. Но давайте будем откровенны: это не обычный разговор о «корпоративной стратегии». Ширин — настоящий профессионал: управляющий, стратег и человек, мыслящий масштабно, и у неё есть доказательства этому. От оптимизации моделей трудовых ресурсов и управления партнерствами под собственной торговой маркой до помощи руководителям высшего звена в преодолении ловушки посредственности, её миссия — сделать компании не просто прибыльными, но и сильными. Мы углубляемся в философию, лежащую в основе её работы, личные истории, сформировавшие её стремление к успеху, и тонкое искусство говорить «Я здесь не для посредственности», не повышая голоса. Если вы основатель, руководитель или топ-менеджер, который знает, что его бизнес хорош, но хочет, чтобы он стал великим, этот эпизод вам понравится. Вот что вас ждет в этой беседе: ➡️ Как Maior бросает вызов менталитету «просто сводить концы с концами» Ширин рассказывает, почему она создала Maior, основываясь на латинском слове, означающем «больше», и как ее консалтинговая компания помогает юридическим фирмам, агентствам и другим компаниям, предоставляющим услуги, переосмыслить свои модели работы с персоналом, стратегии выхода на рынок и планы повышения прибыльности. ➡️ Модель, ориентированная на клиента, которая на самом деле… этична В то время как многие консультанты просто размещают свой логотип на работе любого партнера, Ширин честно говорит о том, когда следует использовать личный бренд, а когда — напрямую представлять партнеров. Спойлер: все дело в том, что лучше для клиента. Радикально, правда? ➡️ Культура — это не пустая болтовня, это основной продукт В мире профессиональных услуг ваши сотрудники — это продукт. Ширин объясняет, почему корпоративная культура является наиболее недооцененным рычагом роста, и как невовлеченные сотрудники напрямую влияют на качество обслуживания клиентов (и, в конечном итоге, на вашу прибыль). ➡️ Как создать успешный бизнес методом обратного проектирования Анкур предлагает свою концепцию личностного роста (метод Z-Day), подробно рассказывая, как он помогает дальновидным основателям преодолевать свои заблуждения и создавать масштабируемые системы — с подтверждающими доказательствами. ➡️ Почему поставщики так же важны, как и клиенты Смелое заявление: Анкур переворачивает динамику «клиент-поставщик» и объясняет, почему защита ваших поставщиков может быть ключом к долгосрочному успеху. Ширин соглашается — отчасти. Давайте начнем дискуссию. ➡️ Истории происхождения, иммигрантская суета и как вписаться в общество — или нет Этот разговор не ограничивается только бизнесом. Ширин и Анкур подробно рассказывают о своем детстве в семье иммигрантов первого поколения, о трудностях раннего детства, культурной двойственности и о том, стоит ли вообще «вписываться в общество». (Спойлер: это не всегда цель.) ➡️ Консалтинг — это уже не только для McKinsey Ширин рассказывает, как небольшие, более гибкие фирмы, подобные ее, заполняют важную нишу на рынке, предлагая первоклассные стратегии без завышенных цен и бюрократической волокиты. ➡️ Одинокая правда о предпринимательстве Анкур рассказывает о том, каково это — достигать девятизначных сумм, и почему на самом деле становится сложнее найти поддержку по мере продвижения вверх. Миллиардеры не создают других миллиардеров. И это проблема. Этот эпизод не только для консультантов. Он для всех, кто что-то строит — будь то бизнес, карьера или видение, которое кажется недостижимым. Взгляд Ширин свежий, практичный и глубоко человечный. Она не гонится за шумихой. Она помогает высокоэффективным компаниям разорвать порочный круг «достаточно хорошо» и построить что-то действительно долговечное. Любимые моменты: • «Много молотков ищут гвоздь». • «Если вы хотите, чтобы я была экспертом, позвольте мне им быть». • «Миллиардер не создает больше миллиардеров». • «Перестаньте проектировать ради посредственности». Подробнее о Ширин Хилал: Ширин — основатель и главный консультант Maior, стратегической фирмы, специализирующейся на оказании помощи компаниям, предоставляющим услуги, в расширении мышления о прибыльности, людях и целях. Имея опыт работы в креативных агентствах, юридических фирмах и финансовых учреждениях, она привносит острый, многогранный подход к каждому проекту. Она также гордится тем, что является старшей сестрой, первопроходцем в первом поколении и глубоко привержена созданию организаций, ориентированных на корпоративную культуру. Свяжитесь с Ширин: 🌐 www.maiorconsultants.com 🔗 LinkedIn: Shireen Hilal Почему вам стоит послушать: Если вы устали от поверхностных деловых разговоров и хотите услышать от человека, который добива...