Совещания без результата: как руководителю управлять групповой работой | Максим Лебедев | РЕАКТОР

Почему одни совещания заканчиваются конкретными решениями, а другие — только обсуждениями? Максим Лебедев, эксперт REACTOR, рассказывает, как руководителю управлять групповой работой и создавать вместе с командой ценные интеллектуальные продукты. На вебинаре рассматриваются различия между совещанием, собранием, планёркой и рабочей сессией, технология Co-Creation, методический паспорт встречи и последовательность разработки командных решений. В завершение — практический чек-лист для руководителя. REACTOR — технологии развития управленческих команд. https://reac-tor.ru/